使员工计划与公司的运营策略保持一致

为了实现公司的目标,人力资源和管理人员必须协作进行人才的招募,培养和维持,同时避免人力资源的分配不正确而导致的资源浪费和成本浪费。

轻松地对薪酬结构进行建模

确保薪酬计划与组织目标保持一致

提升人力资源计划能力和灵活性

优化管理,拥抱变化

通过企云方可以优化员工管理和人员计划策略,从而快速适应不断变化的业务,将运营计划和战略规划与长期人才需求结合在一起,帮助企业在合适的时间规划进行合适的人员规划。

标准化薪资管理

规范薪酬计划,实时构建仪表板,以监督所有薪酬计划要素

测试人员变化的影响

执行强大的“假设”分析, 了解如果更改关键员工维度的影响,并预测人力成本发生的变化

准确预测人力资源需求

将员工计划与预算,收入预测和财务计划相结合,有助于确定下一步的人力扩展,例如如何为新分公司配备人员

动态

随时洞察人力资源发生变化所带来的影响,指导下一步人才计划

协同

实现跨职能部门协作,优化员工数量和产能

智能

帮助企业在各项目,部门和区域之间智能地分配资源

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